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人力资源管理咨询

人力资源的有效管理与开发是企业获取竞争优势的根本。企业需要系统思考:依据组织核心能力的要求,员工应当具备什么样的核心专长与技能,应当通过什么样的人力资源实践活动来促进企业核心能力的形成。

通过与国内许多企业最高决策层及人力资源部门的访谈,世纪纵横了解到人力资源工作迫切需要改进的地方集中在:绩效考核与薪酬激励体系优化设计、加强战略性人才的开发培训、完善人力资源管理功能、以及建立完整的人力资源管理流程等。
 
人力资源咨询主要协助企业完成如下工作:
 
•          人力资源管理诊断及分析
•          人力资源规划
•          工作分析
•          能力素质模型
•          岗位设置、职位说明书撰写
•          岗位评价
•          战略导向薪酬体系设计
•          战略导向绩效考核考核设计
•          基于战略的人才开发培训体系设计
•          人力资源管理制度建设